La formació d’organitzacions i d’estructures (grups d’afinitat, clubs o pandilles) es dóna en les múltiples entitats de pertinença presents en diversos sectors de la societat (culturals, esportius, veïnals, professionals, voluntariat i associatiu), a més dels inclosos dintre de les organitzacions de poder (religioses, polítiques, econòmiques, militars, instructives i fora de la llei) tractats en capítols posteriors.
Els apartats continguts en aquest capítol són:
Cada un d’ells conté els corresponents temes.
Algunes de les característiques que fan atractives i manté unides les organitzacions i estructures considerades aquí són:
Característiques externes al grup
- L’estil de vida dels seus integrants
- Residir en entorns similars
- Haver estudiat en un mateix conjunt d’escoles i/o treballat en un mateix conjunt d’entitats
- Compartit entorns d’oci o de vacances
- Haver experimentat situacions impactants similars
Alguns exemples
B. Territori
Plateau és una zona tampó a Nigèria entre el nord, on predomina l’ètnia hausa, de majoria islàmica, i el sud, on estan implantats els yoruba i els ibo, cristians o animistes.
Redacció i agències, Musulmanes y cristianos entierran a sus muertos, La Vanguardia 1-12-2008.
D. Estiueig 2009 | ||
Personatge | Localitat | Comunitat, Comarca |
Artur Mas | Fornells | Menorca |
Aiguablava | Empordà (Costa Brava) | |
Joan Saura | El Port de la Selva | Alt Empordà (Costa Brava) |
Alicia Sánchez-Camacho | Blanes | La Selva (Costa Brava) |
Font: La Vanguardia, 2-08-2009
E. Salt en paracaigudes |
Vaig saltar [en paracaigudes]. I em va canviar la vida! Saltar em va infondre confiança, seguretat, vaig relativitzar unes coses i valorar-ne d’altres ... Em va obrir els ulls, vaja! Els directius de la meva empresa tenen inclòs en el seu curs de formació el salt en paracaigudes. |
Font: La Contra, La Vanguardia 28-07-2009
Característies internes del grup
- Lleialtat al grup, als seus valors i objectius, a la seva raó de ser i manera de fer
- Tenir confiança en el grup
- Obtenir satisfacció pel que s’obté del grup
- Poder amplificar els efectes dels actes propis gràcies al potencial i als serveis del grup
- Moure’s en un ambient homogeni, previsible i fiable
- Compartir elements identitaris (símbols, uniformes, hàbits, coneixements ...) que permeten identificar qui forma part del grup
Els tipus d’aquestes entitats, malgrat les coincidències apuntades, són molt diferents:
- Poden ser excloents (no permeten pertànyer a una altra de la mateixa categoria o classe), intransigents (s’hi ha de pertànyer) o permissives.
- Poden permeten entrada i/o sortida lliure, entrada selectiva (per títol, aval o prova), sortida bloquejada (ordres religioses, sectes) o penada (màfies).
- Els seus membres poden tenir una actitud exhibicionista (esportistes, religiosos, militars), discreta (banquers) o secreta (mafiosos, alguns grups religiosos, maçons).
- Poden ser estàtiques (veïnals), dinàmiques (clubs esportius) o expansionistes (empreses).
Exceptuant possiblement les entitats de caràcter estàtic, solen tendir a créixer o a expandir-se perfeccionant les seves pràctiques, enfortint-les enfront de les entitats externes, augmentant el seu prestigi. Aquests processos solen originar lluites entre generacions i pel poder de l’entitat. En tot cas, solen haver dues etapes força diferenciades identificades en la taula.
Etapa | Objectius |
Inicial | Augmentar els beneficis amb la reducció de costos i pràctiques comercials. |
Madura | Promoure membres i mercats, serveis, infraestructures i polítiques favorables pel sector. |